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堂姐Sonia:打响互联网红酒创业新模式

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堂姐Sonia

  堂姐Sonia是台湾出生的美籍华人,回国之前在美国微软总部做市场经理。2012年搭上华人海归潮搬到北京,在移动互联网公司。2014年开始做葡萄酒产业里的创业项目。现在是国内最大葡萄酒自媒体平台“红酒课堂”以及“酒友汇”的执行董事。
 

  主持人:大家好,欢迎来到大台誌直播间,今天是星期三,直播的内容是邀请媒体和台湾创客进行现场互动。开始之前我先简单的介绍大台誌两岸商情直播间,是通过千聊上建立直播的形式,用语言和文字直播。每周周一到周五都有不同内容介绍台湾商情的直播,周一是综合商情直播,周二是影视行业的商情直播,周三是台湾创客跟媒体互动的直播,周四是文创行业的直播,周五是大健康产业商情直播。

  今天是媒体直播,我们通过这种形式进行了第二次尝试,那么,第一次尝试的话是我邀请了来自台北的一个跆拳道高手,他跟我们讲的是为什么会来到大陆进行二次创业的故事。

  那今天的这是这次直播的话,我们会比较特殊,除了在线进行直播之外,我们还邀请了厦门网的沈记者在现场进行提问,另外的话我们还有两位媒体朋友,他们同时也会配合这次直播在线进行担任他们的特约主持人。所以他们有些问题,等下也会一起问。

  我们今天的直播的话,旁观的群众现在也不少于二十来位,应该有相当一部分是其他没有报名说要做主持人的媒体朋友,等下有问题的话也一样可以在讨论区提问,我们会推送给今天的被采访者,让她回答。

  现在进行正式的媒体采访,一开始之前的话,我想先让我们今天的嘉宾介绍一下她的情况。他有一个网名叫堂姐,她还同时是,来自台湾的,但她是一个美籍的华人,所以关于她的一些创业故事,为什么来到大陆,让她做一个简单的介绍。

  堂姐:谢谢主持人,谢谢现场的媒体记者朋友,还有在现场的朋友。那我先自我介绍一下,我是堂姐,主要是因为我公司叫做红酒课堂,然后我们现在主打的是个人IP,所以就给自己取了一个堂姐的网名,这样也比较好记。

  我是2012年,随着海归潮回国的一批海归华人,然后我本身是台湾人,那时候随着公司来到了北京,然后在北京打拼到有一年多,然后发现国内的创业环境真的比美国好很多。我自己一直都有个创业魂,所以就在北京选择了我喜欢的东西作为我的创业项目。在北京从12年呆到16年的年初,其实是因为一个机缘巧合回到了厦门这个地方,我本身家里还是在台湾,然后当初选择在北京创业,纯粹是因为北京的创业环境比较好,而且我在北京工作让我认识了很多当地的一些投资人朋友,所以选择在北京创业,但是在北京创业的同时我其实在全国已经开始在葡萄酒这个垂直领域不少的同道还有伙伴,然后在2013年的时候和我现在的合作伙伴创立了这个红酒课堂这个品牌,然后在葡萄酒的领域一起打拼。

  为什么会选择厦门这个地方,当然我的合作伙伴是一个很主要的原因,另外一个原因选择厦门这个地方投资了,也是因为厦门距离台湾比较近,我觉得对于台湾人来说我们,虽然我们漂泊在外,但最终都会希望能够离家近一些,毕竟怎么说呢?不管是在生活方面或者在吃的方面,台湾人在北京还是有一些些难度的,然后在厦门这个地方,那可以兼顾国内的市场,同时又可以兼顾自己的饮食习惯,所以厦门成为我选择的一个非常好的地方。

  主持人:这里还是一个问题想补充一下,正常来讲的话,到过北京的创业者,其实,说想离开北京有这种念头,但离开了一段时间后又想回去,所以为什么你现在已经在厦门呆了一段时间了,还是能够比较适应这种情况,所以也跟他讲讲事你的一些想法。

  堂姐:这个问题很有趣,因为太多人问过我类似的问题了,包括那时候我在北京也常常被怎么问。你为什么离开舒适圈,你赚了那么多的钱,现在一分钱不赚出来创业?这是另外一个常常被问的问题,等下有兴趣,我再回答这个问题,我先回答主持人的问题。其实我是在北京的时候就萌发了这个念头,其实北京有非常好的创业环境,非常多的创业团队和投资机构,毕竟是一国的首都,资源是非常丰富的。在北京的时候,我想离开的原因,这两个原因众所皆知,第一是交通,第二是空气。我在国外生活了大约将近20年,我对空气的要求还是蛮高的,在我的价值观里面,如果空气这个基础没有办法达成到的话,我宁愿不要在这个生活,这是个人价值观。

  另外补充一点,虽然我人从北京离开了,但是并不代表我的事业就从北京这边撤了,其实我在北京还是有一个小小的团队在那边的维护着我们的电商运营这一块。我们在厦门这边主要做的是文化推广;北京这边因为我工作的关系,我也常常去北京维护我北京的社交圈。互联网是一个很神奇的东西,不管人在那里,只要在互联网,就跟在隔壁是没有什么两样的。

  主持人:我们欢迎两位在线的特约主持人,如果你们有问题的话,欢迎随时提出来。(文字)

  主持人:那我们还是同样延续刚才提到的另外一个大概经常问的问题,所以也欢迎堂姐来跟他讲讲为什么,离开北京之前,先行一步离开台湾人提到的舒适圈。

  堂姐:我对自己还有要求的。从小学习到出国念书,到外企。所谓外企在美国是国企,就是所谓的五百强。在对自我的要求和对自己的突破。在求学过程求职过程当中,我一直不断的设一个对自己的要求跟标准。当时的标准跟对自己要求也就是普世价值,对于一个清华毕业的应该到什么样的程度,这个是一个普世价值。但是当我达到这个点的时候,我发现让我自我的价值实现在哪里。你在微软工作,看起来很光鲜亮丽,但是你在那边工作对一个亚洲人来说能够上升到什么样的高度,什么阶段层次。

  主持人:非常感谢堂姐的回答,我们回到现在在厦门创业的项目,你刚才也提到红酒课堂,红酒课堂具体的产品或者服务,能稍微详细点跟大家做个解释。为什么是这种类型的创业方向。

  堂姐:好,我稍微介绍一下红酒课堂,红酒课堂一开始是以媒体的形式在移动互联网上散播的一个大号,公众大号;我们最早的时候是在微博,上面大约有200百多万的粉丝,那是微博最早的时代,然后来微信开始之后,把我们内容延伸到微信上面。所以其实我们起初纯粹就是一个文化传播者的角度在做我们喜欢做的这件事情上面。然后慢慢地,经过这几年的积累下来,我们沉淀了一群非常优质的用户,目前也将超过百万的用户。这群粉丝,我们要满足他们对于产品的需求。

  旅读中国·陈泽琪(特邀主持人):Sonia有美国、中国大陆两处职场工作的经验;那么在大陆创业,应该做好哪心态的准备?或身为女性,应该建立哪些正确的心态?

  主持人:我们会经常都会看到,很多台湾的创业者到大陆来,也看了很多他们创业的商业计划书,相当多的台湾的创业者的商业计划书,他们在商业模式上面呈现出来的,基本上都是直接的生意,很少考虑到有你们这种有用户的培养,还要内容的规划先进行相当一段时间之后,才考虑进一步的商业变现,那这种思路的话,他会不会来大陆受到大陆的互联网思维的影响,还是说你有其他方面的考虑?

  堂姐:所以说我们在2016年的年初,我搬到厦门来的时候,我就跟我的合作伙伴唐哥又开始重新调整公司的方向,从内容这一块转型到粉丝经济,更精准的说是社区经济。社区经济这一块,社区经济的力量,我们利用ip以及个人ip的打造是带动粉丝。由于我们过去几年的积累,其实我们在供应链这一块,跟世界各国的酒庄的关系都非常的好,在国内有一个非常庞大的消费者基数,我们其实是在一个绝佳的位置上面可以去把所谓的very的产品,国外的产品直接带到国内消费者。所以说我们现在做的东西,就是我们现在奔的目标在走。

  好,我先回答一下曾总的问题。其实我们在创业之初的初心很简单,我希望把好的内容传递给消费者,那在这样的过程当中,我们把自己定位为媒体,当时的变现方式是非常简单,也并不是迫于这个环境压力,都不是,我当时纯粹就是透过我们的广告,软文的撰写,一些新媒体。早期都是这个样子的,其实我们变现的方式一直在改变的,这个改变跟国内的环境是有关系的,如果我们现在是在一个比较稳定的创业环境里面的话,我们可能就是维持我们媒体的步调,一直到现在为止,但由于中国其实是一个非常有趣的市场,它的步调是非常快的。

  有那么一个成语,叫做后发制人。我觉得中国就是怎么一个环境。

  主持人:在线的主持人有个问题,唐姐要不先回答一下问题。在美国、中国大陆两个地方都有工作经验,他们在大陆创业,应该做好哪些心态的准备?

  第二个问题是身为女性的话,要在这个过程里面应该建立哪些正确的心态?

  堂姐:好,我先回答第一个问题,在大陆创业需要先准备好什么?

  如果说,台湾青年到大陆创业的话,要准备好的一件事情,就是速度。在中国,尤其是在北京,在北京上海呆过的朋友,北上广一线城市都是类似哦。你发现每个人的速度,商业模式,变化的速度,跟你产品推出的速度,都是非常快速的。如果在台湾的朋友要来创业的话,要先有心理准备。同样优秀的情况下,要增加自己的速度。如果像海归华人,类似像我这种的话,经过这几年下来,我发现自己没有准备好的一点是,我没有想到复杂度怎么高。台湾跟这边的复杂度,台湾会比较类似的复杂度,美国基本很简单的地方。

  第二问问题是,作为女性创业者的话,你应该建立哪些正确的心态。我觉得创业不分男女,只要你有心去创业,这应该是个男性女性无关的。

  但是我们必须要承认事实就是当你是一个女性,颜值比较好的女性。在创业圈,那就难免会有一些所谓的意识形态,我们不要说潜规则,我们说意识形态。这些作为女性创业者,自己要有比较强大的心理建设,很可能会面对这种人对你的态度、意识形态,但是这些都无所谓,只要知道自己创业的初心,坚持自己的这条路,就会看到成果。

  主持人:我想问补充一下刚才我们陈记者的问题,就是刚才有提到的,在美国创业还没有怎么复杂,台湾有些复杂,大陆就更复杂,这复杂指的是什么?

  堂姐:这个复杂度,我再往深一点挖一下,告诉大家。在美国创业,是一个很简单的社会,很多事情规范出来了,流程出来了,其实就是一个非黑即白,灰色地带是比较少的。沟通上的成本上还是比较低的。一件事情你就实在把它讲出来就是了。不会像北京这个地方,比如习惯式,我不讲的你能理解我,像之类的东西在东方世界是比较多的。灰色地带会比较多的原因是,很多的规范还没有出来,它的完善性不足,所以你办法进入灰色地带。创业者在中国这个环境,面对的复杂度就比较偏向这个方面的。

  主持人:所以面对这种复杂,我的理解是对创业更有利呢,还是对创业者更大的挑战?

  更多的挑战是不是因为是在海外长大的经历,对我们而言,不仅仅是创业环境,是语言环境、文化环境的不熟悉导致的。还是说对创业者来讲,越简单越好,这是理想化的状态。我理解的话,创业者面对的情况是复杂的,但是很多事情没有规范地那么明确的话,反倒是对创业者是一个机会。

  堂姐:对,这个不能否认。我的成长环境,我的做事态度影响我对复杂度处理的能力。其实东方有东方的文化,西方有西方的文化,两边都有一定的挑战性和困难性在那边。所以我只能说,从美国回来的,或者和我有相同背景的人,遇到相同要处理的事情。

  那你刚刚提到说灰色地带是不是一次机会?是,是机会,在中国这个地方处处都是机会。我觉得创业者在中国,因为这个灰色地带,它能够拼搏的东西又更多,相对来讲,你机会大,投资报酬率高,你的风险也就大。所以在中国创业的话,要注意的就是这些陷阱。

  主持人:我一直有在关注这个,媒体对我们台湾创业者,感兴趣的话题,我把它归纳成两大方面,一方面是我们的对台媒体,他们感兴趣的是创业者为什么要来大陆,或者会比较具体的是来某个城市,比如是厦门。但另外一方面,一些专业媒体们关注的是商业模式。但我们大台誌,关注是台湾这个创业者,两个层面的一个结合。其实刚才两个方面都有提到,所以我想继续关注在商业模式上面。在商业模式的这个板块的话,其实就是有提到的是做的内容,然后吸引粉丝,然后进一步考虑变现。那也想请堂姐来介绍一下,我们目前已经摸索出来的一些变相的方式,也稍微展开一点给大家介绍一下。

  堂姐:我稍微给大家简单的介绍一下商业区块。我们从早期的媒体变现,大家也比较好理解。其实我们就是透过软文撰写,广告费用来换取收入,这是一部分的业务模式。另外一部分业务模式,其实是上游的供应商资源,我们上游的酒庄之源非常丰富。而且我们的平台也做出一定的认可度,让上游的酒商酒庄愿意拿出市场预算去做一个新品牌推广。这部分是我们第二块的业务模式。第三块,就是我们现在正在运营当中的所谓的社区经济,社群经济也是我们现在比较看好的部分,因为我们粉丝基数够大,而且线下有自己的酒友聚会组织,透过这种线下粉丝运营经济来拉动产品的销售,这是第三块业务模式。

  主持人:关于社群,其实也有蛮多人在提。也蛮多把社群作为一个变现的模式,吸引粉丝的办法,作为入口等等。从我们来讲,这两个方面都有考虑到,那产品形态的话,有没有已经成型的产品形态?

  堂姐:有的,我们目前最成型的就是我们的软文撰写跟我们广告投入,我们的微博和微信粉丝量非常大,这是比较成型的两块服务性商品,但在另外一个产品形成上面,我们有自己打造的葡萄酒品牌。在去年5月份后,我们挑选了一份宁夏南山东路的酒庄产品,作为红酒课堂的精选。这个是我们自己打造的产品,这个是属于产品上的商品。目前我们又推出另外一种服务性商品,这个是我们的个人IP链接在一起的。所以红酒课堂的会员服务,目前我的IP是搭在我们堂哥的IP,和即将要推出的堂姐IP,去提供给消费者这样一种服务,可以想象成随时的试酒师。这个概念。

  我想在最后再给大家深入一点,为什么要推出这种个人IP产品呢?其实是因为粉丝经济让我们要有自己独特的东西。现在的粉丝不像当年,只要我有个好的平台,好的东西,内容给他就信你的平台,现在是个人化的时代,如果我们去分析90后、95后的话,他们对个人IP的追求会比品牌IP还要的多。所以看到很多西方文化里的品牌,其实都是以个人IP来打造的。比如大品牌都是以个人IP来打造的。我们也会利用同样的方式把个人的IP和我们提供给会员的服务嫁接在一起。

  旅读中国·陈泽琪(特邀主持人):关于社群经营技术上,大陆那么大,如何在100个左右都市展开酒友汇的活动?这些活动如何举行?而这些活动又如何让100个都市都受到欢迎?

  堂姐:回答一下特邀主持人陈泽琪的问题,关于社群经营技术上大陆那么大,如何在100人左右都市展开酒友会的活动?

  我们目前在线下这一块有120几个城市加入我们的酒友会的聚会,你可以设想一下,他们的角色就有点想师资会的概念。每个城市都是独立的,他们依附在我们的组织上面。总部的工作就是一个策划和组织,我们有上游足够的酒庄资源,我们有下游足够的粉丝,我们在中间做的动作就是帮酒友会去做活动策划,比如我们一年要承诺堂姐会要做什么,透过一切的策划帮助酒友会去达成销售的任务。

  其实我们刚开始的时候一二十个城市,经过这三年的积累,已经超过一百多个,我很心虚的说一句话,我还没有认真的在做这件事情。怎么说呢,我们创立红酒课堂的时候,我们有一个概念,我们要让全中国的消费者都有机会品尝到好的葡萄酒,怎么去每一家每一户去敲门呢,这是不可能的。我们会挑当地的精品零售商做个合作的动作。怎么更有效的认识零售商呢,其实就是酒展跟酒会。在创业之初,我们一年都没有少跑30个,全世界都在跑。所以在这么一个过程积累了不少的零售商。

  沈伟彬(厦门网):您是什么时候来厦门?当时厦门给你的感觉是怎样的?那么现在您对厦门的印象如何?未来在厦门的发展有何打算?能否谈一谈红酒课堂的未来发展规划?

  堂姐:我接着回答沈记者的问题,你的问题是我什么时候来厦门。其实我是14年第一次来厦门,那时候的厦门比现在安静点,现在好吵,我觉得天天都是在施工,然后现在整个厦门感觉就是往一线城市奔,现在已经算是一线城市了。所以整体上,不管在创业氛围上,还是城市发展上面,都比两年前变化地明显多,未来我比较期待的是9月份的金砖会议,接下来会有很多主要的会议会在厦门办,整个城市的发展会越来越兴旺。

  未来还是会在厦门这个地方的发展,总部设置在厦门,其实一个就是葡萄酒的氛围很好,第一个原因。第二个原因是,它本身是一个港口,所以很多的货可以直接从厦门这个地方进来。目前厦门有保税区。所以将来我们自己如果真的跟酒庄达成这种大规模的协助。我们的货直接从酒庄到保税区,可以节省掉很多的成本。将来在厦门这个地方的发展,除了继续发展红酒课堂和酒友会,在厦门这个品牌地位外,我们还希望能照顾到厦门的消费群体,只要你想要喝葡萄酒,在厦门岛内我们两个小时内就都会配送到达。不过这是未来的计划,希望能在一两年之内实现。

  陈浩(福房传媒|宁晚):堂姐您好,我想了解一下,您的团队目前人才结构是怎么样的?有跨国,或者有台湾人才参与吗?

  堂姐:陈总你好,我想解释一下,我们目前的团队大部分是厦门本地人。有两个台湾人,包括我自己。台湾人在公司主要角色最主要是做社群和粉丝这一块。主要是有台湾的背景,对粉丝经济比较前卫先进的一些想法,对于客服这一块,服务这一块做的是比较到位的。这就是我们把社群这块给台湾人做的原因。接下来会引进一些有海归背景的人,或者一些有台湾背景的人。毕竟一个团队是需要成长的,需要一些综合性的。
主持人:这个问题我想追问,这个出乎我的意料。刚才我们陈总提问的问题是说在堂姐及您的团队,目前人才结构里面的话,台湾人才有两个,但这两个的话工作的方向是出乎我的意料。原来以为台湾在红酒上面肯定还比大陆,更早一步的引进进来了。在品酒,在对酒的鉴赏等等,知识上面的是完备的。两个人应该是在这方面工作,但没想到是在粉丝经济。说经济的话,我会觉得以为是在大陆的新媒体、自媒体发展这么热门的情况下,大陆的这方面人才会更擅长。但刚才你听到了有几个词让我引起注意,就是客服上面,所以我想两个方面。一个是客户自己怎么回事,跟大家解释解释。

  堂姐:如果我要继续延伸我下午讲的事情。其实说粉丝经济,我们是在做刚需或是在做一般信息的粉丝经济的话,这边的人是比较有优势的,他们熟悉移动互联网思维,熟悉操作微信微博,这是对的。但如果说产品,比如说像葡萄酒、茶这块,就不能够用一般粉丝经济的概念去套到这个上面,这是必须具备一定的专业度的。所以你刚才说到台湾人在红酒茶这块比较先进是没有错的,是因为我们已经具备了这个东西,我们在做粉丝经济的时候我们才会如虎添翼,否则的话,你总不能做粉丝经济,整体跟粉丝说早安午安无意义的事情,他们会追求更深入一些东西,所以我们会做这样的人员配置。

  主持人:还有一个问题,我们现在蛮多的台湾的创业者到大陆来创业,其实早期很多人是通过股份代持的模式,但现在随着自贸区的开放,台湾创业者以他们的身份来成立公司已经变成非常便捷的方式了,但不知道你们公司的情况什么样,这是第一个问题。

  第二个问题,在厦门创业的这段时间有没有厦门作为一个新兴的自贸区的话,会以那些事情才能跟你们没有关系,甚至是能够进一步带来便利的地方,我也想请你回答一下。

  堂姐:我们公司是很早以前就成立了,那时候还没有这些福利。我在研究进入公司章程的话能够有些福利,稍微研究下还是蛮多补贴的,厦门市政府对于台商创业公司的补贴力度还是蛮大的,有办公的补贴,住房的补贴,都是挺大的,我们现在有在关注这件事情。

  对这个自贸区在为我们带来最大便利就是保税区,这个压力比较小,不用清关处理。可以放在保税区这边,这是对我们最大的便利。

  主持人:我现在还是蛮多的,台湾的朋友或者大部分的人,还是把自贸区保税区是混合在一起的,当然这个问题了不是我们今天的问题,我是蛮提一下。

  现在两岸就是从台湾开始过来到这边开始创业,这段时间会不会还是需要经常两岸来回跑,这种来回跑的过程中,有没有什么要改进的,也帮我提提建议。我们也希望能够收集一些台湾创业者,对于来回两岸之间的想法跟观点。

  堂姐:这个心得非常多,因为我基本上每两周就会回台湾一趟,因为我家人在那边,如果说我的需求能达成的话,我的需求就是直航的机票能再往下掉一些。不过现在小三通是非常方便的,时间上方面就没有办法完美,毕竟周五下班就没有船了,这是一个很大的问题。周一的话能早一点就比较好,进办公室时间比较好搭配。这是我对于两岸之间的问题,还要就是我在金门这个地方能够有一些台商创业的基地可以跟这边是互通的,我们就可以在金门设一个办公室,这也是比较理想的方式。

  主持人:我是有最后一个问题,媒体朋友有什么问题不妨提出了,如果没有的话,我就把我这个作为最后问题。就是在两岸的过程当中,除了你自己来厦门这边创业,没有台湾其他的合作伙伴,比如他们有这方面的需求,那么如果有这种需求的话,他在他们还没有过来我们有没有什么样的建议,什么样的办法可以,力度比较大的或者更加方便的为他们创业提供一些服务,所以找你想听听,帮我们提些建议。

  旅读中国·陈泽琪(特邀主持人):在大陆经营社群(粉丝)经营上,台湾除投入专业软文有优势外,Sonia还看到那些优势?或是台湾创业者应在特别加强哪些部分?

  堂姐:其实有很多台湾朋友常常询问我来这边创业的心得,对他们最大的问题就是离开舒适圈,他们很害怕。对我来说没有所谓的舒适圈不舒适圈的。我知道很多台湾人会害怕,所以说要克服他们心中的害怕和恐惧,不管是在群体方面,生活方面,交通方面,保险方面;我们会给他们这些帮助的话,大家就会比较愿意过来。而且他们看到市场的机会,他们为什么不过来。其实我看到有很多人是愿意过来的,只要把我刚才说的配套的东西配足,社群的凝聚力够强的话,就会有更多的人愿意过来。

  这个问题,在专业度上面的话,台湾这方面是普遍偏高,这是优势。另外一个优势的话,我觉得应该是台湾的这个创意,台湾的文化创意。我们做葡萄酒这个垂直领域,很多文化创意的产品是可以从台湾这边过来。台湾创业者应该在哪部分应该加强,就是我之前讲的创业速度,速度是比台湾快的,这就是开放的心态。虽然两岸是同样的语言,但是两岸在过往这么多年,积累的过程当中,心态还是很不一样的。所以当台湾的创业者过来,保持开放的心态。虽然同言同语,但是还是有不一样的价值观。这点是台湾创业者要加强的,就是开放的心态。

  主持人:我们还有一个,旁观的观众,提了一个问题,葡萄酒鉴赏相关的问题。就是喝完红酒,嘴巴变成紫色,是不是假酒?

  堂姐:我们前天还是昨天才有一篇文章,里面就有讲到这个,喝完红酒嘴巴变成紫色会不会是假酒。其实这是没有关系的。其实葡萄酒里就有这么一个色素,其实红葡萄酒就含有这样一个色素,这个喝多了,这个色素会沉淀在你的胃和你的嘴唇上面,尤其是你嘴唇比较干的人,特别容易沉淀出紫色,但不代表这是假酒。是不是假酒和嘴唇变成紫色是没有关系的。那你要避免嘴唇变成紫色的话,我建议大家一边喝酒的时候,一边喝水。尽量把嘴腔清理一下,或者你先喝白葡萄酒再和红葡萄酒,也可以避免紫色的沉淀。

  主持人:谢谢几位在线的媒体朋友,还有在场的沈记者,那么还有我们的堂姐。我们今天的问题就先到这里,不过当然有什么问题可以继续留下来,我会转给堂姐,让她回答。今天的直播就到这里结束。

  欢迎大家继续关注大台誌,大台誌就是闽南语duadaizi的意思,我觉得这个两岸之间的话会有很多很重要的事情,台湾的创业者到大陆来做生意也是一个很重要的事情,所以我们就把这个我们直播间取名叫做大台誌。周一是综合商情直播,周二是影视行业的商情直播,周三是台湾创客跟媒体互动的直播,明天是文创行业的直播。我们邀请到的是来着台中的,已经有25年展览馆设计经验的一个资深设计师,过来跟他分享他是怎么样子但是用什么样的理念来做企业的展厅,包括城市的展厅,特色小镇等等这方面的一些经验,然后在大陆已经很多的作品。关于周四的直播,欢迎关注明天晚上9点的直播间。

  旅读中国·陈泽琪(特邀主持人):谢谢Soina,我刚好正在写一篇大陆电商发展新趋势的报道,很希望能把您同意我能把今天受访的内容写入文章。

  主持人:关于陈记者提的写入文章,我跟堂姐沟通了,说没有问题。

  堂姐:欢迎大家开注微信微博“红酒课堂”。

  主持人:谢谢大家的参与

  堂姐:谢谢!

  主持人:我们今天的直播到此结束

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