公众号

【知识】博客思听有声书摘-寻找企业级合作伙伴

- - 阅 114

主持人:曾荣群

主讲人:曹令东

主讲人简介:台湾博客思听有声书摘创始人

直播概要:

博客思听有声书摘-寻找企业级合作伙伴

在这个资讯爆炸的时代,我们有太多的书需要读,却只有太少的时间可以读书。大部分的时候,我们的眼球总是忙碌着,但是我们的耳朵却空闲着。为了让大家能够用耳朵,在日常的忙碌生活中,轻松地认识更多的好书。从听有声书摘了解书中的重要观念,进而刺激更多人爱看书、爱买书,养成终身学习的习惯,提升华人在世界舞台上的竞争力。因此,博客思听决定成为全球华人爱读书的小秘书,随时提供最新、最畅销、最实用的中文有声书摘。让繁忙得没有时间的您,可以将我们所提供的有声书摘,下载至个人电脑、随身听、以及手机之中,在您开车、通勤、搭飞机、和旅行时,都能随时随地充实新知。

直播内容摘要:

大台誌:大家好,欢迎来到大台誌两岸商情直播间,大台誌是闽南语,也是台语“duadaiji”的意思,“大台誌“它一方面包含大陆,一方面包含台湾,那“duadaiji”又是指比较重要的事情,所以我们觉得这是对台商开拓大陆市场的一个很重要的窗口。我们每周都有五期的直播,周一周二周四周五是两岸商情的直播,周三是媒体互动的采访直播,周三我们会邀请媒体跟台湾的创业者进行互动,可以是现场的媒体采访,也可以是远程的媒体采访。周一的内容主要是不限行业的综合商情直播,周二是影视行业的直播。影视行业不仅包含电影或者视频的作品,还包括音频的作品,甚至舞台剧,这些表现形式也是会进行采访直播的内容。我们希望邀请到台湾的行业者来介绍他们的产品、服务以及希望在大陆寻找合作伙伴。

大台誌:今天是我们的第三期影视直播,我们邀请来了台湾博客思听的创始人—-曹令东先生。博客思听是台湾目前规模较大的有声书摘平台。接下来有请曹先生为大家介绍一下博客思听,以及他们企业级市场的服务产品。

曹令东:大家好,我是曹令东。博客思听在做的一件事情就是希望借由有声服务,让各位在没办法用眼睛或不想用眼睛的时候,能够有一个继续吸收新知识的方式。我们在有声书上选择的是商业管理类。我们起心动念做这个有声书平台是起源于一个企业的故事,在我之前待过的一个企业里,组织会希望提供学习性组织的这种推倡,希望每个员工可以自发性的去念书学习,但是由于日常工作繁忙,买下来的书很多都成了大家盖泡面的盖子。曾经我收到了一本老板的老板送给他的书,而从我收到那本书起,那本书就一直闲置在抽屉里,甚至到现在我已经离开,那本书我都没翻阅过。我觉得组织只是提供了书而没有提供时间给员工,但如果是有声书就不一样了,员工可以在下班回去的路上,或者慢跑锻炼等的时间内。充分的利用时间学习新知识。

大台誌:原来这就是博客思听有声书摘诞生的一个切入点,就是看到了市场上的需求,所以开始切入了有声书摘的市场。目前,整个博客思听上的有声书摘的书籍一共有多少本,有哪些类型,又是怎么样录制的?

曹令东:博客思听主要专注的是商业管理类、行销类的书籍;也有一些激励型的,励志的。目前我们做了三百五十几本的书。录制过程我们希望能够在短时间内把一本书的要义传递出来。

大台誌:是把书里面的一部分内容进行摘录还是经过阅读者的二次整理才发布出来的?

曹令东:我们希望做的有声书摘它是经过消化吸收的过程。如果只是把书中的重点一路念下来的话,大家肯定很不愿意听。

大台誌:就是说这些书的内容都是经过第一次的阅读者或者是已经有很好的整理。那阅读者是怎么产生的?我们凭什么能够相信这些阅读者二次整理出来的是书的精髓内容?

曹令东:基本上我们所配合的都是国内的文字工作者,像各大出版社的编辑,他们对文字的熟悉度自然不在话下。且我们会经过二次的校定,确认我们的合作作者未将原作者所表达的概念扭曲。

大台誌:那博客思听的商业模式是多方面的,一方面是面向终端用户,销售电子书的单本或套餐等。这是2C的市场。那我们今天主要是关注的是2B的,面向企业级的市场,请曹总跟我们介绍一下什么样的企业会有这种需求?他们为什么会有这种需求?

曹令东:企业如果希望员工加强新知的学习,需要花费的成本很高,一般企业向员工传播知识,需要将大家聚集在一起,需要外聘讲师,以讲座等形式展开。那如果企业内部自有一份有声知识读物的话就会很大程度上的降低成本,大家可以分散式的,在有时间的时候增加自身的知识汇集。

大台誌:目前有哪些合作企业呢?这些企业有什么特征?

曹令东:我们目前合作的企业比如像上海的星巴克。像需要创新的,需要更多的活力来迎接新挑战的,像属于知识型的工作者,他们对于我们的内容是非常有需求的。

大台誌:星巴克他不是购买完放给客人,是给公司的内部人员培训吧?

曹令东:目前是这样子,没错!

大台誌:目前有没有想用什么方法将像星巴克一样的客户挖掘出来,尤其是在大陆的。

曹令东:我觉得在大陆的企业,员工动辄数千甚至数万的,那如果他想做一个简单的企业培训需要花费的人力资源成本是相当昂贵的。如果可以透过我们这种所谓的行动装置来进行所谓的行动学习。你在推行一个企业内的一个观念,能够让大家有共识。就会相对得更快速达成。企业内部有一个完整系统的话可以将内容上架,就可以快速的递送到每个员工手上。

大台誌:企业购买了这个产品,他的交付方式是什么?他们需要什么样的IT部署才能够使用这个产品?

曹令东:我们现在是将音档提供给企业,让企业在内部串流。

大台誌:如果产品被流传出去产生了盗版呢?怎么解决?

曹令东:面对企业我们是采用信任原则来做,我们相信企业,企业也会基于知识产权保护的逻辑合理的去使用。

大台誌:你们的收费概念是什么?

曹令东:我们给企业是以年度授权的概念。比方说我们提供这个公司一个年度的使用,这个年度他选择了几本书就会有一定的价格,那他第二年是不是有续订,这个我们目前没有加注认证的一些概念。

大台誌:就是说,是把音档直接发送过去,也就是属于买断, 所以第二年只有在购买新书时需要付费。

曹令东:是,对于企业来讲是需要增加新鲜的知识,所以他们在第二年也会愿意去增加新知识库,届时才需要去支付第二年的年费。

大台誌:那就是我们的费用就是按照书籍的数量来定价的。那具体是如何定价的?

曹令东:我们授权的概念是一本书一年一万块的人民币。

大台誌:这样的定价是不是太高了?

曹令东:我们是这么考虑的,像他企业员工人数如果超过一万人话,那他购买这本书是相当划算的。那如果员工人数比较少的话,我们会建议用计次付费的概念。我们会构架一些平台,可以让企业以计次的方式购买。就等于你不用买断,按点数购买。我们计次收费一本书的定价是在2-3元人名币不等。

大台誌:按点数的话就跟2C市场的模式是类似的,那给企业的跟个人有什么区别?折扣?

曹令东:折扣是应该的,至于定价的高低这个是可谈的。我们还会搭配一个企管顾问的服务。我们现在有在大陆寻找企管顾问的企业。他们可以根据企业的需求做一些课程,可以用我们的产品做搭配课程。我们认为以搭配的形式做法,企业得到的效益是更高的。

大台誌:也就是说我们不只是直接面对企业做销售,也可以开拓与像企管顾问这样的机构合作,可以成为他们课程的一个组成部分,再售给企业。

曹令东:是的,没错。

大台誌:好的,那我们基本上了解了我们博客思听的产品是怎样产生的、产品的形态、包括产品的定价以及合作伙伴。那关于另一个市场就是面向个人的,会是博客思听更大的一个市场,那这个市场不在我们今天的讨论范围里面,就不再详说了。本期的直播到这里也接近尾声了,接下来市看看曹总还有没有什么内容再与听众们聊聊。

曹令东:我们现在很希望能尽快在大陆场的一些小程序上推出我们的服务,感谢大家的鼓励跟支持,希望很快可以跟大家见面。谢谢!

大台誌:谢谢曹总的分享!谢谢听众们在线收听了我们本期的直播!直播到这里就先结束了。我们下午还有一场直播,在这里跟大家做个预告。我们是每周五天都会有不同内容的直播,明天是媒体采访,后天是文创行业商情直播,星期五是大健康产业商情直播。所以欢迎大家关注大台誌,欢迎大家关注我们的微信公众账号,我们随时都会把最新的情况做预告。谢谢大家!

0

本文转载 " "

原文地址 " "

相关文章!