公众号

【特色小镇】台湾设计师25年来设计政府展馆、企业馆、特色小镇

- - 阅 110

主持人:曾荣群

主讲人:黄国原

主讲人简介:

地区:台湾 居住地:厦门市
学历(学位):本科

专业:博物馆、科技馆、主题乐园、策划设计运营/跨界创意设计、设计学院(视觉传达)(本科)
工作经历:

1993年—2012年 在(台中)自然科学博物馆秘书室服务
2012年至今 从事博物馆、科技馆、主题乐园等展馆 设计施营一站式服务,及跨界设计
2012年9月至今已进行10多个项目案例设计、施工落地

直播概要:

他不但帮你设计,更加是创意「包括设计带出客户的运营模式」

关于展馆设计,他有非常成体系的思想(已经不只是想法了)

不单要进来看一下他的作品,关键是要进来跟他互动

我们希望搭一座桥,让他有机会参与到您的企业展馆、城市展馆、特色小镇的设计中。

直播内容摘要:

大台誌:大家好,欢迎来到大台誌两岸商情直播间,大台誌就是闽南语台语duadaiji的意思。从上周开始,我们每天都做了一场直播,不同的时间段内容都不一样,周一是综合商情直播,周二是是影视商情直播,周三会邀请媒体跟台湾创业者面对面采访,周五是大健康产业的直播,今天是周四了,又来到我们文创行业的直播,今天的文创行业就比较有意思了,我们邀请了来自台中有25年展馆经验的黄国原先生,他说他不单帮你设计,更多是创意,是通过设计带出客户运营模式。黄国原先生2012年来大陆开展业务,2015年更是正式落地在厦门,这几年经过黄国原先生设计策划的项目超过了20多个,各个省份都有他的作品。跟黄先生在一起的时候,经常看他展示一些非常不错的作品,当然这个是有签定保密协定的,不能讲和宣传。不知道今天他会讲什么干货,在场的观众有什么问题可以发在讨论区里面,那么接下来我们把时间交给黄国原先生,有请他来开始今天的业务介绍。

黄国原:嗨,大家好我是黄国原,很高兴在这个直播间看到大家。回到大陆已经是接近第五年了,回到这个地方有个最大的优点就是项目多,什么都多,人也多。项目多的好处是让我们在台湾所学的项目经验结合本地项目特色进行设计升级,而这也是我要做的事情。

 

大台誌:黄国原先生的公司名称非常有意思呢,叫原来是我文化创意有限公司。

 

黄国原:首先呢,在2012年九月之前我是一直待在台湾的台中的自然科学博物馆,这个职务很有趣,它贯穿了最基层和最高层,所以这二十年我将我所学所藏,以及每一个研究员所教的,集一身的背负来到了大陆。第一站我就到了北京,在航天文创公司进行了航天主题中国大陆的第一个特色小镇设计。

 

黄国原:我主要的业务范围有特设小镇,企业展馆,国家政府展馆以及一些特殊性的空间设计,以上的项目结合设计运营和推广。

黄国原:回到大陆这么多年,让我最感动的不止是设计项目而已,更是这里的人非常单纯非常直爽非常可爱,让我感受到这个地方的温暖。讨论一下来到国内之后我公司主营的业务项目,刚好跟上了国家的设计潮流–特色小镇。目前国内所有的特色小镇都在谈几个模式,除了ppp之外,大家都会讨论到特色小镇需要做什么。在我的个人的公司经验,特色小镇除了要将中央国务院颁发的红头公文里面要求的中国的每个特色小镇不可复制外,我这边所做的特色小镇呢,除了做到中央的这些要求之外,我会在设计运营里面建议我的业主进行共享平台,以及课程编制,这是设计方案里面最重要的,因为这样我才能在北京接下这个航天文创主题园区,以及在厦门灌口有一个振兴轮胎。

大台誌:特色小镇、企业展馆、国家展馆、特定的商圈运作,希望黄总能介绍几个作品及相应的设计思路

 

黄国原:我目前呢,除了做特色小镇之外,我去年有做了几个项目。包含厦门气象局在海沧的一个分局在海沧尖尾山上有一个台风科技馆,各位如果住在厦门,远远地往海沧的方向海沧大桥出口的山上,有一个圆球的建筑物,那就是我曾经设计过的台风科技馆。

 

黄国原:除了这一些国家的,以及市级别的展馆之外呢,当然还有地区的展馆。像厦门有个日华集团他专门是进行福建地区人防安防的社会维安的工作。那么这家企业也委托我这边,进行了他在湖里区的日华大楼六楼的企业展馆的设计与施工,目前也已经开放在运营当中。

 

黄国原:在这边项目里面,遇到最难的问题,我想跟各位分享一下。做博物馆、科技馆、企业馆是非常专业的,一般的业主,也就是的甲方,不管是政府的甲方还是企业的甲方,他们通常知道我要做什么,但是他们无法把业务的展厅内容以及园区内容进行条列式的内容大纲细分,这是最难的,也就是说没有策划的内容要把它进行分列、分析清楚之后,进行设计以及包含设计运营的部分,以及品牌运营的部分进行结合设计,这是遇到目前最难的问题。

 

黄国原:怎么样突破这些困难呢,当然就是要将我在台湾台中的科学博物馆所学的这么多年的经验进行大脑逻辑的分析,快速地将客户进行面对面地讨论,以及他的资料收集,以及他所要进行的项目进行大框架式的分列分析,以及内容的提交,才有办法进行整改空间的设计。

 

黄国原:去年还做了一个项目,这是我大陆本地的朋友,很照顾我的一对夫妻。由于前年我在福建的永泰做了永泰市中心的项目规划设计,所以他们去年也委托我进行这个鼓浪屿岛上面延平戏院文化遗产的布展还原工作。这项目同时遇到了很多很有趣的事情,就是完全没有相片可以进行参考,当时西苑的内容以及布展的环境是怎么样布置的是不清楚的,进行了很多大面积的采访,才能够进行这个设计还原。经过几个月的功夫,终于把它还原成功。

大台誌:延平戏院的设计我想应该是黄总很得意的一个作品。

黄国原:延平戏院这一切都要归功与政府,这当然不是我个人公司的。这一切都是要感谢厦门市政府、思明区政府以及台办和鼓浪屿管委会,还要感谢国台办的王副局长背后大力的推荐,才能顺利的圆满验收。刚刚有提到特色小镇除了立项之外,土地取得的问题就很圆满了,在确定立项之前要研究一下整个立项当中特色化差异化要进行调研成功。

 

大台誌:在我接触大陆这边很多做类似台湾特色小镇设计运营的团队,大陆这边有很多地方都有强烈的需求,但往往没有碰到双方的合作切实有效的进行下去。我的问题会是黄总从您自己本身以及操作了这么多个案例来看,能不能跟大家讲讲你是怎么解决这个问题的,大家都有这个需求,但是很多人没有办法把这个需求落实下去。

 

黄国原:首先呢,特色小镇是政府红色公文所颁发的命令,它已经在去年和今年已经确定了各省有哪些特色小镇已经进入了规划,那么首先要解决项目上问题,就是要先明白这个特色小镇有没有进行政府的立项,就是地方的立项以及市级县级的立项,往上提升到省级,最后到中央的立项完成。这样立项中产生的问题才能确定是不是能够顺利的将特色小镇完成。

 

大台誌:其实这些立项跟大陆这边沟通的话,基本上立项这个问题都不成问题了。所以甚至是很详细的沟通了,但往往都会有各种原因,最终我们台湾的设计团队就没有办法参与到整个设计规划过程。

 

黄国原:那么接下来要讲的是特色小镇在调研成功个别设计差异化之后呢,可以结合当地一些已开发和未开发的,例如本地的农民或者是工业性的文化小镇,进行很大的区别。要跟本地的领导多拿一些国内外的一些小镇所做的产业特色在哪里,特色不要重复,这才是政府红头公文所要做到的事情。

 

大台誌:我好奇的不是对需求分析不一致,也不是当地的资源不好协调,我的问题是在这些方面其实已经一致了,且在前期的过程里政府也高度认同我们台湾团队的能力,可是就是没有办法达成合作。

 

黄国原:那么曾总您提到,台湾的团队最后为什么没有办法进入这个特色小镇的施工完成呢,特色小镇的施工它除了环境艺术之外,还有建筑、水利、公共设施以及商品开发。这些种种的我想要给大家传达一个知识就是说,多去了解,多去跟本地的朋友进行切磋融合,融入本地的企业和特设小镇的朋友们的生活圈里面,彼此不忘地去谦虚请教,那么只要有耐心,一定可以把项目跟到底。我想你如果能够展示这些专业之外的能力的话,当地的项目会更喜欢。

 

大台誌:要如何才能够让台湾的非常有经验的团队可以顺利的承接到大陆特色小镇的业务,是我希望黄总能够跟大家介绍一下您的经验的。

 

黄国原:曾总问了我一个很重要的问题,这些非常有经验的朋友能够接到大陆的业务,当然本地人办本地事是我们的经验。这些台湾朋友,如果你能一起跟本地团队双手共赢,站在利他的角度实时帮助本地的朋友和政府领导,项目一起往前推展,自己退居到第二位,这是本地朋友看得到的,希望把你一起带入整个设计当中。

 

大台誌:我认为台湾团队不是专业的能力不被认同,而是专业之外的问题导致没有办法参与到其中。

 

黄国原:曾总说的所谓专业以外的能力我很认同的,例如我们台湾的团队来到大陆后要如何在地化,我一再强调在地化,要融入当地的生活、融入他的口音、融入他的思考模式,当然我们不能忘了我们的设计理念和运营理念,以及我们台湾人幽默的程度,最重要的是要尊重本地人。

 

黄国原:刚刚有朋友问政府公部门和民营企业这两方面的目标应该不同哦,应该取得共识,这个问题问得非常好。

 

黄国原:针对这个问题呢,我来回答一下,政府部门他们要求的目标就是要完成他们的工作理念工作进度以及预算的执行,这也有很多的窍门,那么民营企业是将他产品的亮点执行完成,尽量把企业要求的完成,然后还能够多做一点,这是两个不同的概念。

 

大台誌:所以是否要来,且常驻,才有可能,而不是一段时间来大陆,大部分时间在台湾,等着政府明确了再过来。

 

黄国原:当然曾总问的的这个问题,是不是要来,常驻才有可能。一个企业一个朋友的心要长期交往,在于要长久常见面长谈,常付出你的所思所想,当然所学就是要用在共同的项目里面,这样子项目才会真正的往前前进,才有机会在一个项目中占了一部分的角色。

 

大台誌:呵呵,有点跑题,但我想这个恰恰能反映黄总的优势,愿意先行一步扎根在大陆。

回到黄总的业务,关于企业展厅的问题。

 

黄国原:关于企业展厅,企业展厅是一个很有趣的业务项目,通常企业展厅会有蛮多家设计公司进行跟踪,能不能接到这个单子呢要看本身的设计理念以及商务的能力,跟本地的朋友配合的能力。在业主面前充分表达台湾团队所不同的设计理念,以及融入本地接地气的设计理念和元素之外结合,才能将企业展厅共同双赢。

 

黄国原:去年底跟今年有在做了几个代表性的企业展厅,  在厦门软件园二期里面有一个风云科技有限公司,位于软件园二期的望海路十二号的一层的展厅是我进行整改设计的,以及它的整个大楼的六楼的大堂和形象墙都是我整个设计的,也是因为这样子,所以这家公司很放心的在这个月,福建平潭综合规划馆的旧馆升级改造的业务项目也接给了我,也就是说我要强调一点,在地化要扎根在本地才能够接到项目。

 

黄国原:在漳州有个企业展馆,我相信大家有在国内的厦门航空站的4号楼的62号登机口附件就会看到有很奇怪的飞机模拟训练以及模拟赛车这些展览,不知道有没有人在航站楼看过这个展项。或者在未来两个月的上海浦东机场也会有这个企业的展览。那么这家企业展厅呢,也是因为我一直扎根在厦门本地,在偶然的机会下这个企业主认识了我,在经过多次沟通后他找到了我,我也参与到了他们这个展厅的设计施工当中。

 

大台誌:关于企业展馆,您提到4个问题,人员经验不足。

 

黄国原:关于企业展馆人员经验不足的这个部分,我所要表现的是企业展馆内部的人员他们大部分都是遇到没有大纲,他们企业的大纲一直都从未建立、从未收集,这是目前做企业展馆会遇到的问题。

 

黄国原:必须要很快的将业主细节的大纲很明确的接触业主,尽快的拎清,尤其是帮助他直属的工作人员,这样子这个项目会推展得比较顺利。

 

黄国原:企业展馆还会有资源冲突的问题,什么叫做资源冲突,就是他想要展示的东西太多了,必须在设计过程中帮他进行整合,如何整合,就是要进行大纲的单元式整合。那么第三个问题呢就是维修能力不足,这是目前企业展馆常遇到的问题,这些维修能力不足就是要经由我们补助一些相关的团队进行展馆的维修,我们才能够提供企业展馆长期的设计和运营服务,第四个就是企业展馆的推广不到位,一般企业展馆没有经过微信公众号、微博、电视台等媒介去宣传,那么他只接待自己的客户,他很少会去进行对外的介绍,这也是企业展馆遇到的问题。如何解决这些问题,就是要告诉客户如何在这些相关平台将资源对接起来。

 

大台誌:再问一个问题,我们刚才聊天的时候有提到目前為止 今年的业务已經達到去年一整年的營業額了,您认为是哪些原因,是您的品牌已经建立,还是市场成长不错?

 

黄国原:谢谢曾总。今年第一季度已經完成去年的一整年營業額,是我本地的朋友幫助下,讓我的公司品牌建立後,市場的需求達到了今年我第一季目標。

 

黄国原:今天我在上海出差。接到了一個設計工作項目,中國民航機C919互動模擬設計。在这里我再补充一下中国民航C919的民航机,新的设计已经基本完成了,我今天在生产制造测试车间里面遇到了很多工作方面的难点,当然这些困难也一一突破了,我要感谢的是国内这么多的朋友彼此互相的提拔帮助,在这个节目中也要谢谢曾总给我机会做这个介绍。也谢谢各位进来这个直播间。

 

旅讀中國.陳澤琪提问:建議台灣年輕設計師如要進入此產業領域,應加速補足那些能力?或應建立那些正確心態?

 

黄国原:台湾的年轻设计师要补足哪些能力呢,第一个对市场需求的判断力,对于市场的在地化接地气的经验的补足,那么如何补足呢就是跟本地朋友多聊,多看一些国内新闻媒体的报道,多了解这个产业趋势,还有要多学一些本地的语言,这才是我认为为重要的问题,还有建立哪些心态呢,多跟本地的朋友进行交流,多虚心请教,这是我建议台湾年轻设计师回到国内所要面对的正确。

 

黄国原:目前国内设计师还是蛮多的,总量比台湾还多,那么在这个行业如此多之外,台湾的年轻设计师,你凭借自己的经验自己的年纪要如何在这个市场异军突起,我认为要跟本地的同行一同做比单独做要好一点。

 

大台誌:好的,谢谢黄总今天的介绍。

 

黄国原:谢谢大家  欢迎常联系

 

大台誌:其实蛮可惜的,今天所讲的特色小镇和企业展馆的领域的业务分享我们还在摸索经验,今天我们的内容没有充分把黄总公司的能力和设计理念展示出来,有意向来找这类设计策划运营的机构去进一步达成合作的可能,我们会在后续的内容中继续完善这种方面业务的推荐。

 

大台誌:也再次感谢黄总现场的分享。

 

大台誌:在节目的最后还有一个预告,是我们大健康产业的直播,同样是来自台中的并且在大陆有二十年经商经验的天然化妆品诚征代理商。我们的直播在每周一到周五都会有直播,今天的直播就到此结束,感谢大家,我们会把网站发出来,提前关注就可以收到相关的内容。

 

大台誌:https://m.qlchat.com/live/310000066107193.htm

 

0

本文转载 " "

原文地址 " "

相关文章!